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北京矿建集团召开内控系统建立启动会

 

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    2015年4月7日,北京矿建集团召开内控系统建立启动会,矿建集团董事长、总经理韩宇峰,党委书记张利民等指导100余人列席了集会,总经助理张永生主持会议。

    启动会上内控审计部长刘建华宣读了矿建集团《内部掌握系统建立实施方案》并就2015年矿建集团内控系统建立的启动、内控系统设想、试行、总结机构设置等做了具体阐明。

    中天恒征询公司征询总监、注册管理征询师、国际注册项目管理专家、高级经济师鲍良博士受邀在启动会上就企业为什么要成立完美内控系统和企业风险理念停止初次培训。鲍良援用多项国内外因为风险变乱招致的企业运营失利或巨额吃亏的实例,向参会职员宣贯了风险无处不在、风险在决议计划、风险在下层、风险在细节的风险理念;引见了内控系统出台布景及发展过程、内控框架及内容,只要企业具有充沛的风险认识,把握风险管理的手艺和办法,就能够有用的防备和掌握风险,将风险带来的倒霉影响掌握在公道范畴以内。

    一、期望中天恒专业团队扎根矿建,环绕矿建集团的管理实践,为矿建的内控系统建立事情赐与指点和协助;

    二、把内控系统建立与信息化建立两项事情分离在一起,包管梳理的内控流程可以上线,以信息化手艺作为其运转情况;

    三、本次内控系统建立借助专业力气,片面梳理矿建集团现有流程、轨制,找出缺点、风险点,要以矿建集团现有的内控系统及管理制度为根底,充实包管公司现有轨制与本次弥补、完美的轨制可以落地施行;

    四、公司全员到场,实在包管此次内控系统建立的顺遂施行与有用施行;

    五、经由过程建立健全和不断完善内部掌握系统束缚和标准企业管理举动,加强企业的风险防备才能,提高企业的团体经济效益。

    启动会还约请了信息协作单元建研科技股份有限公司副总工程师、信息化办公室主任,副研究员周耀明等人出席会议。

    韩宇峰在培训完毕后揭晓发言,他夸大指出:“贯彻实施内部掌握系统是现代企业管理的主要手腕,是标准企业管理举动的基本准则,是躲避经营风险的主要步伐。增强内控系统建立,建立起以泉源治理和历程掌握为焦点的内控系统,经由过程理顺事情流程,完美管理制度,加大监控力度,成立与国际接轨、顺应国际资本市场要求的内部掌握管理体系,公司部分员工要以本次内部掌握系统建立为契机,片面提拔公司管理水平”。最初他对内控系统建立事情提出了几点要求:北京赛车走势
    一、期望中天恒专业团队扎根矿建,环绕矿建集团的管理实践,为矿建的内控系统建立事情赐与指点和协助;
    二、把内控系统建立与信息化建立两项事情分离在一起,包管梳理的内控流程可以上线,以信息化手艺作为其运转情况;澳门金沙网址
    三、本次内控系统建立借助专业力气,片面梳理矿建集团现有流程、轨制,找出缺点、风险点,要以矿建集团现有的内控系统及管理制度为根底,充实包管公司现有轨制与本次弥补、完美的轨制可以落地施行;
    四、公司全员到场,实在包管此次内控系统建立的顺遂施行与有用施行;扎金花游戏
    五、经由过程建立健全和不断完善内部掌握系统束缚和标准企业管理举动,加强企业的风险防备才能,提高企业的团体经济效益。
    启动会还约请了信息协作单元建研科技股份有限公司副总工程师、信息化办公室主任,副研究员周耀明等人出席会议。

 

    韩宇峰在培训完毕后揭晓发言,他夸大指出:“贯彻实施内部掌握系统是现代企业管理的主要手腕,是标准企业管理举动的基本准则,是躲避经营风险的主要步伐。增强内控系统建立,建立起以泉源治理和历程掌握为焦点的内控系统,经由过程理顺事情流程,完美管理制度,加大监控力度,成立与国际接轨、顺应国际资本市场要求的内部掌握管理体系,公司部分员工要以本次内部掌握系统建立为契机,片面提拔公司管理水平”。最初他对内控系统建立事情提出了几点要求:


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